CLH explica que sus objetivos del I+D+i son reforzar la digitalización y automatización de sus instalaciones, mejorar los procesos operativos favoreciendo la optimización de los recursos y aumentar la seguridad y sostenibilidad de las operaciones.
CLH también busca simplificar y mejorar la eficiencia de sus procesos internos, aplicando metodologías como Lean y 6-Sigma. Así, tiene en marcha el programa ONE, iniciativa para renovar los sistemas informáticos y simplificar los principales procesos de las empresas del grupo.
Este sistema define un modelo de funcionamiento único para todo el grupo, que considera las particularidades de cada país en materia legal, contable y fiscal; además del establecimiento de nuevos roles, con la finalidad de delimitar claramente las competencias de cada compañía en las principales áreas de gestión y mejorar la coordinación.
CLH también ha rediseñado la gestión integral de sus activos, mediante criterios de mantenimiento predictivo y estrategias de salud de activos basados en análisis de criticidad y big data.
Esta nueva estrategia optimiza el ciclo de vida de los activos, al estudiar y definir modelos predictivos, y permite realizar un mantenimiento más eficiente y alineado con las necesidades reales.
Además, ha implantado un sistema que minimiza los riesgos de sobrellenado durante el proceso de carga de los camiones cisterna, así como los errores en la elección de los compartimentos del camión o la no realización del proceso de purgado previo a la carga lo mejora la seguridad del proceso.
CLH también ha puesto en marcha una novedosa iniciativa denominada Hub Digital que tiene como objetivo implantar las más modernas herramientas y metodologías de trabajo, para facilitar la adaptación de la compañía al futuro. 31/08/2020